金箔包装股份有限公司（以下简称：金箔包装）是高新技术企业，是中国烟草配套材料国产化的第一家，是江苏省拓荒烟草材料的功勋和先驱企业，也是中国包装产品定点生产企业、中国烟草物资公司定点烟草材料生产基地。主要生产卷烟铝箔、金拉线、封签纸、接装纸、卡纸、转移纸、以及食品包装、药品包装、礼品纸等。
公司一贯秉承“创新改善源于顾客需求，精益救精追求卓越品质”的质量方针，于1998年通过ISO9000质量认证，2010年顺利通过职业健康和安全管理体系标准的三体系认证，连续十多年被评为江苏省高新技术企业，并于2011年获得江苏省认定的“省级技术中心”评定。目前拥有二十多项目专利。
如今，金箔包装公司已经开辟了食品包装经过二十多年的发展，金箔包装公司开辟了全新包装市场，全面实施“五旗飘扬”发展战略，建立烟材、食品、药品、社会包装、工业包装五大包装体系，向多元化包装产业集团迈进。
组织架构
项目背景
金箔包装股份有限公司深刻意识到：制造业是我国民经济的支柱，是一国经济增长的源动力。没有一个强大而具有创新性的制造业体系，任何一个经济体都不可能实现繁荣发展。
金箔包装公司积极相应国家号召，践行智能制造，深化精益生产，从智能+制造入手：将智能技术应用到设计、生产、销售、物流和服务等制造全过程，通过集成互联：将各种设备、系统以及人等通过有效的集成、互联技术，实现了连接、交互与协同。未来再通过数据驱动：把制造过程中的各类数据经过采集、加工及分析，形成可用的知识、模型，用于对各制造环节进行评价、监控、预测、控制以及决策优化。引领金箔包装实现模式创新，推动企业高效发展。
项目目标
借助用友新一代云ERP U8 cloud和阔友MES，助力企业构建一个数字化、透明化的智能工厂，具体项目目标如下：
1、构建企业统一管理信息化应用平台，实现五化一本的管理目标，五化就是基础数据标准化、业务流程规范化、财务业务一体化、成本核算精细化、质量管理全程化。
2、推行实施精益生产，实现生产管理与车间制造一体化打通；加强车间现场管理、提高车间产品质量、优化车间作业效率；引进AGV配送，实现厂内物流自动化、智能化。
应用场景与价值
01
业务流程规范化
梳理与整合改善了金箔包装多个核心业务流程，为集团战略发展所必须的业务流程标准化、规范化、可执行化奠定了坚实基础。
02
基础数据标准化
标准化、规范化金箔包装的基础资料，实现了集团基础档案信息化的统一和规范，包括料品号、产品配方、客商资料、仓库及货位档案、财务会计科目、部门及人员档案等等。
03
财务业务一体化
实现财务单据由业务系统自动生成，确保财务单据的准确性和有依据性，实现业财一体化应用，业务驱动财务，降低财务人员自制凭证时的出错率和人为更改的可能性，保证业务财务一体、账账相符，也减轻了财务人员的工作量。
04
成本核算精细化
助力金箔包装快速计算出各个生产工厂各个生产订单的产品成本，实现了成本数据的可追溯、可分析、可控制，企业掌握了全面的成本数据，为企业高层领导做分析与决策提供了切实的数据支撑。
05
质量管理全程化
金箔包装十分注重产品质量及质量追溯，从供应商、到金箔车间制造、再到终发交付给客户，都建立了批次档案。实现了从来料到车间加工、到产品完工、到产 品出厂的全面的质量管理，做到质量可控、可管、可追、可察。
06
电子化可视派工排产
阔友MES系统，获取U8 cloud客户订单需求，并结合设备、人员等能力状况快速排产，生产任务分解到每道工序、每个机台，每个班组计划安排简单高效、可执行。有效解决传统人工生产排产无法满足金箔包装生产计划需求问题。
07
智能化数据采集与报告
助力金箔包装实现基于人、物、设备、系统互联的智能采集与汇报应用。每个生产批次，从原料到成品，都通过扫码采集及流转。实现供应商供货数据、半成品产成品加工数据、发货运输数据、以及质量数据等都自动采集到系统中。
08
智能物流驱动
电子看板发送工序物料需求、AGV自动配送物料、以及数字磅秤自动称重物料，有效地解决了金箔包装的工厂仓储与车间的物流配送，上下游工序之间在制品交接，以及交接过程中的重量确认问题。
09
可视化企业管理
金箔包装智能车间建设，在生产现场借助手持机、工业平板、数字电视等多种现代数据采集手段，快速、准确的获取企业管理所需要的海量数据，实时生成企业生产画像，将车间生产“黑箱”透明化，及时反馈企业生产经营状况，构建了一个数字化、透明化的现代智能工厂。
