在当今日益变化的商业舞台上,由王家卫导演、胡歌主演的一部电视剧《繁花》毫无意外成为了大众、乃至企业家和经济学者的讨论焦点。
看过剧中阿宝从底层到巅峰的一路蜕变,你会顿悟:想要赚到钞票,创新思维不能少。
这部剧中的几句台词也特别值得深思:“大暑之后必要大寒。一定记住,这是规律” 、”做生意不是比谁赚得多,而是比谁活得长!”
不禁让人联想到现实世界中企业的生存法则。正如季节的更迭,商业环境也在不断变化。在不断变化的商业环境中,适应和长久生存比短期获利更为重要。
进入2024年,全球经济面临诸多挑战,诸如收入缩减、成本上升,企业普遍面临利润受挫的困境。在这种背景下,年度的关键词被确定为“降本增效”。
但是,成长型企业应该如何在这样的环境下提升自己的竞争力,真正将“降本增效”落到实处呢?
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当前经济形势下,“降本增效”的重要性
面对经济的大潮,简言之,这是一个关于如何在经济紧张的背景下保持企业竞争力的问题。收入的缩减和成本的上升形成了一种双重压力,迫使企业必须寻求新的运营策略来保持利润和增长。但在这场追求效率和成本控制的赛跑中,企业究竟应该如何着手,才能在激烈的市场竞争中占据一席之地?
要回答这个问题,我们首先需要理解‘降本增效’的真正含义。
对成长型企业而言,“降本增效”并非简单的口号,而是必须付诸行动的战略。在这里,“降本”意味着通过有效的管理和技术革新降低运营成本,“增效”则是指通过优化流程和提高工作效率来提升整体业绩。实际上,降本增效应被视为一项“一把手工程”,它要求企业从高层到基层全员参与,形成一种全局的优化意识。
在这一战略下,提升人效也成为了一个重要的着力点。在传统观念中,人效往往被视为提高员工工作效率,但在数智化转型的大潮中,这一概念有了更广泛的内涵。例如,通过引入创新的平台工具,不仅可以提高员工的工作效率,还可以促进团队协作,从而提高整个组织的运作效率,提升整体业务效益!
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十大核心场景,让降本增效落到实处
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智能财务
通过采用基于事项法的会计处理,企业可以实现精细的核算与管控。例如,通过自动化工具和智能分析,公司可以更准确地追踪成本和收入,从而做出更明智的财务决策。
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数字营销
在数智化时代,通过构建全渠道的营销体系,企业可以实现更精准的目标客户定位和营销策略。这不仅提高了营销的有效性,也增加了客户的复购率。
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数字人力资源管理
数字化工具可以帮助企业在人力资源管理上实现更高效的人才招聘、培训和绩效评估,从而提升整体的工作效率。
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协同办公
通过基于统一平台的协同办公系统,企业可以实现部门之间的高效沟通与协作,降低时间成本和管理成本。
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智慧采购
通过提供一站式的采购服务,企业可以降低采购成本,同时保证物资质量和供应链的稳定性。
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敏捷供应链
构建端到端的产业链供应体系可以帮助企业快速响应市场变化,减少库存成本,同时提升客户满意度。
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智能制造
通过实施可视化生产和智能管理,企业能够提高生产效率,减少浪费,实现成本的优化。
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数智研发
结合设计和制造的一体化,通过数据分析和数智化工具加速产品开发流程,缩短产品上市时间。
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智能分析
利用先进的数据分析工具,实时洞察全局经营数据,帮助企业做出更科学的决策,优化资源配置。
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其他更多场景
通过连接更多ISV生态伙伴建立合作伙伴关系,可以为企业提供更全面的解决方案,助力企业数智化转型。
在这个过程中,用友成长型企业数智化全场景发挥了关键作用,通过数智驱动 智能运营帮助企业在上述各个场景中实现降本增效。例如,通过用友YonSuite可以整合财务、人力资源和供应链数据,帮助企业获得全面的业务洞察,从而作出更有效的战略决策。
在实践中,许多成长型企业已经通过采用用友YonSuite实现了显著的成本节约和效率提升。
以用友YonSuite的客户苍南老中医为例,通过YonSuite构建了一体化数智平台,实现了订单流转效率提升70%,库存周转率提升70%,数据精准度达100%,库存周转天数0.6天,要知道行业的平均水平30天,这无疑极大的企业在行业中的竞争力,把降本增效提升到了极致!
变局之下,降本增效是企业生存和发展的必然选择。借鉴《繁花》剧中的智慧,实施有效的降本增效策略。正如电视剧中所强调的,真正的商业成功不仅在于赚取短期利润,更在于长期的适应和生存。
2024年,成长型企业面临着更大的挑战。用友数智化全场景以数据驱动 智能运营,为企业降本增效提供了强有力的支撑,帮助企业可以更好地适应不断变化的市场环境,保持竞争力,在这个充满挑战的年度中稳健前行。
文章来源:用友天津